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数字化在企业管理中的应用
【课程编号】:MKT007073
数字化在企业管理中的应用
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【时间安排】:2025年07月25日 到 2025年07月26日2800元/人
2024年08月09日 到 2024年08月10日2800元/人
2023年08月25日 到 2023年08月26日2800元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供数字化在企业管理中的应用相关内训
【其它城市安排】:深圳
【课程关键字】:广州数字化培训,广州企业管理培训
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【课程介绍】
本课程是由Office管理实践大师王老师以二十多年的管理&Office相结合的应用经验编写而成的管理应用课程。培训从建立数字化管理思维开始,到管理需求分析、数据收集、数据处理、数据分析以及通过函数实现智能化、可视化、高效化管理的整套管理项目建模,从而让管理者的管理思维得到延伸并切实落地,并快速地提升业务管理水平与效率。
课程目标:
1. 建立数字化管理思维,开启数字化与云管理的大门
2.了解管理软件,及相应的管理思维,延伸管理思维,进行管理建模
3. 掌握强大的Office/WPS功能,用智能化的管理建模让管理思维切实落地
【学员收益】
通过本课程的学习,能将管理者的管理思维进行延伸并切实落地,同时让业务处理事半功倍,有效地提升业务效率,并为业务管理的数字化转型奠定良好的基础。为管理人员赋能从而快速、有效地提升业务管理水平以及业务效率。
课程纲要:
第一章:工作方式的转变
本章目标:建立数字化管理思维,从而开启数字化与云管理的大门
◆ 管理的标准化:数字化转型中的痛点及标准化管理模式
◆ 管理的可视化:什么是管理建模,管理的理想状态
◆ 管理的协同化:如何通过云平台将孤军奋战,变为团队作战
第二章:数字化转型的方式
了解数字化转型的管理模式,从而延伸管理思维,进行管理建模
◆ 软件的类别:管理软件有哪些,为什么要使用Office与云平台进行管理建模
◆ 软件的应用:软件的应用范围与管理思维,如何应用软件管理思维进行管理建模
◆ 管理建模:智能化、高效化、可视化的理想数字化管理模型介绍
第三章:数字化基础
本章目标:了解手中的电脑的运作原理,从而得心应手地进入数字化世界
◆ 计算机原理:计算机作为工具的基本运作原理
◆ 文件存储:如何有效管理你的海量信息
◆ 常用工具:方便的常用工具
第四章:数字化管理思维
本章目标:切实地了解数字化管理的思维及相应的实现步骤
◆ 需求分析:明确管理目的所需的管理项目、管理点、呈现方式
◆ 数据采集:如何获取数据,PaperWork(纸面纪录)的转换
◆ 数据处理:明确业务元数据规范化,打通部门间的数据壁垒,
◆ 数据分析:建立业务数据关系,连接各种数据孤岛成数据平台。
◆ 展示:如何通过可视化,快速有效地反应管理状态。
第五章:数字化能力提升
本章目标:将管理思维进行延伸并且落地,实现管理数据的智能化、高效化
◆ 数据处理:识别数据仓库中数据的规范性
◆ 数据库模式:了解数据库的作用
◆ 分析工具:高级筛选、合并计算、分类汇总、数据透视表等
◆ 函数公式:运算符号、常用函数的功能\应用
第六章:数字化报表\图表
本章目标:提升可视化图表的制作能力,让智能化的管理表进一步变身实现可视化
◆ 管理表:智能化管理表的样式、功能展示
◆ 条件格式:数不如表、表不如图、图不如色,如何快速识别管理数据
◆ 图表制作:打破图表制作的瓶颈,提升图表制作能力
第七章:数字化的相关技能
本章目标:进一步提升应用Word 与 PPT的作成报表、报告的能力
◆ Word:分栏、分页、目录
◆ PPT:图片的编辑
王老师
科技信息管理学士
管理学硕士
九三学社科技支社副主委
先后就职于全球500强的美国公司、日本公司
担任过HR经理、EHS经理、IT经理、企划经理以及TQM经理和企业内训师。
熟悉全球化的业务管理软件系统,作为业务管理软件系统的有效补充及管理的数字华转型,非常注重Excel在管理中的活用,对于制造业的HR,EHS、财务管理、IT管理、品质管理、采购管理、生产计划&达成、成本管理、设备维修管理以及金融业等都有着丰富的应用Office进行管理建模的实战经验。
培训内容紧密结合管理实际应用,关注大家日常管理工作中出现的问题,和企业管理数字化转型中需要解决的问题,具有很强的管理实战性。