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劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控

【课程编号】:MKT006113

【课程名称】:

劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2025年07月30日 到 2025年07月31日1980元/人

2024年10月18日 到 2024年10月18日1980元/人

2024年08月14日 到 2024年08月15日1980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控相关内训

【课程关键字】:北京劳动合同培训

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课程背景

在人力资源管理当中有一根贯穿始终的主线,那就是劳动合同管理。从招聘到入职,从合同订立到合同履行,从合同变更到合同解除或者终止,劳动合同管理无处不在,我们完全可以说,用人单位的劳动合同管理工作做得怎么样,已经决定了员工关系管理的业绩好坏。

《劳动合同法》实施后,用人单位的劳动合同管理水平虽然都有所提高,但是在工作当中还有会有这样那样的困惑。劳动合同究竟该如何设计?如何规避无固定期限劳动合同的续订?公司因经营管理需要能单方调整员工工作岗位吗?解除劳动合同,风险点何在?如何通过离职证明管束离职员工?劳动者档案滞留如何应对?

为帮助广大用人单位全面了解国家相关法律政策,有效降低用人单位的用工风险,特举办本次培训。

【适合对象】

人力资源相关工作者及企业中高层管理者等;

【课程大纲】

一、当前劳资关系的特点与走势分析;

二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;

三、劳动合同管理全流程风险管控

(一)入职环节之事实劳动关系存续风险

1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?

2、员工拒签合同如何处理?

3、单位因差错未及时签订合同如何处理?

4、合同保管不善有何风险?如何规避?

5、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗?

(二)试用期环节之录用条件不完备风险

1、试用期管理的常见误区;

2、如何界定员工在试用期内不符合录用条件;

3、试用期表现一般的员工,如何依法作出解除处理?

4、试用期内,发现员工患病怎么办?

5、试用期内,女职工隐瞒怀孕能解除吗?6、如何依法延长或顺延试用期的期限?

7、试用期与见习期的区别与运用。

8、用人单位违法约定试用期的情形及法律责任;

9、试用期内用人单位解除劳动合同的限制与程序;

10、劳动者试用期不合格能否延长试用期。

(三)合同履行环节之违法变更合同风险

1、劳动合同变更的主要情形;

2、口头变更合同的法律要件;

3、合同变更应遵循的原则;

4、岗位调整的方式;

5、如何通过口头方式有效实现岗位调整?

6、单位有哪些岗位调整的自主权?

7、合理调岗需要具备什么条件?

8、违法调岗会面临哪些风险?

9、调岗可以降薪吗?

10、合同期内如何合法调整员工的岗位?

(四)特定环节之劳动合同中止或顺延风险

1、劳动合同中止的常见情形;

2、长期羁押人员劳动关系该如何处理;

3、劳动合同中止的法律后果;

4、如何通过劳动合同中止降低用工成本?

5、工伤职工、三期女工以及患病职工如何依法顺延劳动合同?

6、劳动合同顺延后,职工连续工作满10年,能否提出签订无固定期限劳动合同?

7、劳动合同顺延通知的设计。

(五)劳动合同续订环节之无固定期限劳动合同订立风险

1、续订合同能变更工作岗位吗?

2、续订合同能减低劳动合同条件吗?

3、续订合同的流程;

4、续订通知的格式设计;

5、符合续订无固定期限劳动合同的劳动者,签订固定期限劳动合同的法律后果;

6、如何有效规避无固定期限劳动合同的订立。

(六)员工辞职管理环节之审批流程不当风险

1、员工离职不提前通知、不办理交接怎么办?

2、如何有效防止职工的非法跳槽行为;

3、如何通过离职证明约束员工违法辞职?

4、辞职申请与辞职报告的法律区别。

5、员工提出辞职,单位应当在多久办理离职手续?

6、劳动者未提前30日通知,单位如何应对?

7、劳动者递交辞职后,可以反悔吗?

(七)员工退出环节之违法解除或终止劳动合同风险

1、单位单方解除劳动合同的常见情形;

2、如何对不胜任员工实施调岗、降薪或解除合同;

3、员工泡病号,单位应如何应对?

4、如何掌握客观情况发生重大变化?

5、协商解除合同,劳动者反悔怎么应对?

6、单位违法解除劳动合同的后果是什么?

7、辞退员工应遵循的基本原则;

8、如何有效送达劳动合同解除终止通知?

(八)离职环节之补偿金、赔偿金支付风险

1、经济补偿金支付的三要素;

2、降低经济补偿金支付成本的技巧;

3、劳动合同期满终止如何降低经济补偿金支出风险?

4、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗?

5、经济补偿金协议低于法定标准是否有效?风险如何规避?

(九)后离职管理环节之档案滞留风险

1、离职证明的内容及设计技巧;

2、档案管理不善给单位带来的风险有哪些;

3、什么情况下,档案溜溜会被仲裁部门认定劳动关系存续?

4、档案管理中应注意的事项;

5、如何处理长期滞留的人事档案?

6、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对?

鲁老师

权威劳动法专家

国家人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任,《劳动和社会保障法规政策专刊》执行主编。

兼任中国管理科学院劳动法研究所副所长、中国人力资源和社会保障网培训中心专家委员会副主任、中国就业促进会法律顾问、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。

主要致力于劳动法律的研究与实务处理,熟悉国家现行有效的劳动法律法规,了解并能够灵活运用劳动政策法规在不同地区的差异,有效地维护企业与劳动者的合法权益,主编并参与编写有《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动争议处理指南》、《律师考试指南》等书。先后主持中国劳动报的精品栏目如《力波律师行》、《鲁律师咨询台》、《HR诊室》等法律专栏。

为中国移动、中国联通、西安阳森、中原油田、中粮集团、人民日报、前程无忧、航天科工集团等大型企事业单位组织并讲授的内部培训,受到一致好评。

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