大数据时代下的财务管理

大数据时代下的财务管理

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课程背景：

这是一个信息化的时代，云计算正如火如荼，大数据概念又横空出世。与云计算类似，大数据起于信息化，兴于移动互联网、物联网以及社交网络等。究其本质，大数据与其说是一门技术，还不如说是新环境之下海量数据价值发挥的一种方法。传统企业的财务管理就可利用这种方法，进一步发挥作用。但如何挖掘蕴藏在数据背后的宝贵信息，从而让财务数据开口“说话”，为企业管理者经营决策提供科学依据，是当下很多企业面对财务大数据需要进行攻坚的难题。

大数据为财务人员从“数豆者”向管理会计转型提供了机遇。以往财务人员通过对数据的分析为管理者提供决策的依据。然而，基于财务报表的数据分析只能为管理者提供有限的信息。大数据时代，企业所面对的数据范围越来越宽、数据之间的因果关系链更完整。 透过那些看似普通的数据，财务管理者可以在数据分析过程中更全面地了解到企业的现状及问题，更及时地评价企业的财务状况和经营成果，从而揭示经营活动中存在的矛盾和问题，为改善经营管理提供方向和线索。

课程对象：

税务从业人员——已经具备一定的专业水平，并有志于提升税务筹划管理水平，成为高级税务管理人才。

课程收益：

【建立大数据思维】深刻认识和理解大数据，把握大数据时代财务管理发展趋势，建立大数据思维

【提升财务管理水平】借助大数据，构建新的财务管理体系，改善决策支持，全面提升财务管理水平

【创新财务管理模式】深刻挖掘大数据价值，助推最新财务管理模式建立和优化，创新财务管理模式

课程大纲：

一、迎接大数据时代的到来

-何谓大数据时代

-什么是大数据

-大数据的特点：Variely，Velccity，Veracity，Value

-大数据的商业逻辑

-大数据的当前形势和发展趋势

-为什么是大数据时代？

二、大数据时代下的财务管理

-大数据与财务管理的关系

-大数据时代下财务管理的趋势

-财务大数据――不可逆转的趋势

-随着大数据的出现与推动，财务管理将会发生怎样的变化

-如何培养自己的大数据的思维进而改进财务管理者的工作

-大数据与财务转型

-大数据推动财务职能转型

-基于大数据构建财务管理体系

-财务管理体系的成功要素

-基于大数据分析和应用的企业价值管理

-财务会计/管理会计一体化核算考核标准

-大数据和战略分析

-控制与效率的平衡以大数据应用结果为考核依据

三、大数据时代企业信息化建设和财务决策支持

-要真正的经营分析而不是业绩报告

-经营分析：寻找财务业绩背后的业务动因

-经营分析和决策支持需要的复合型人才

-业务分析师的成长途径和专业水准

-财务决策系统与ERP信息化系统的关系

-财务决策支持中心

四、大数据助推最新财务管理模式建立和优化

-资源管理和运用

-业务和财务流程改造

-财务管理的内涵和外延

-公司内控和风险管理

-ERP信息化建设

-共享服务中心（Share Service Center）

-资金集中管理（现金池）

五、大数据时代财务人员必备的重要财务理念和值得思考的问题

-协调发展和可持续增长

-利润＋现金＋价值＋风险＋成长

-资本资产结构优化

-现金为王

-资本成本

-经济增加值（EVA）

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