绩效管理与薪酬设计

绩效管理与薪酬设计

我要报名

课程背景：

企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。本课程针对国内企业在绩效管理方面存在的问题，借助多种形式的实践演练与专家的现场评点系统讲授目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理、职位评估和薪酬结构等方面的知识与技能，帮助企业管理人员快速掌握实用技能，建立起规范绩效管理与薪酬设计体系。

培训对象：

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。

课程大纲：

第一部分：绩效考核

第一单元：绩效管理在企业管理中的地位和作用

第二单元：从绩效考核到绩效管理

第三单元：目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡

第四单元：绩效考核流程与方法

第五单元：绩效辅导与反馈

☆ 案例探讨：几种不同企业绩效管理规定

第二部分：薪酬设计

第一单元：薪酬的主要结构和作用

第二单元：职位评估

第三单元：基本工资结构

第四单元：基本工资与绩效工资组合模式的设计

第五单元：各类不同人员的薪酬结构

☆ 案例研讨：几种不同企业的薪酬管理制度

娄老师

广州市政府培训中心特邀讲师，武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

我要报名

在线报名：绩效管理与薪酬设计(广州)

其他城市绩效管理培训