多元化用工的9种模式设计

多元化用工的9种模式设计

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课程介绍

创新用工模式，源头降本和预防风险

在今年整个降本增效的大背景下，企业更关注多元化用工模式，从以前都想自己招聘过渡到如何通过服务外包、人员外包的方式来组建团队，以更好的适应市场环境的变化。“过去一讲就业就是‘因定工”，现在要转变这种观念了”灵活就业的兴起，背后既有经济形势变化带来的冲击，也有企业弹性用工的需求和部分劳动者对于灵活就业的追求。我国灵活就业从业人员规模达2亿左右。然而何为灵活用工？灵活用工并非一个内涵清晰、外延明确的法律概念。有必要整理现行法制框架下灵活用工的基本类型，厘清不同灵活用工方式的适用规则，并制析与归纳新业态灵活用工的特征与风险，未来可能成为我国劳动关系中的一种特色用工模式。

课程对象

企业总经理、高级管理人员，人力资源部总监、经理、专员，法务部门负责人，律师以及其他相关人员。

课程大纲

灵活（多元化）用工模式

灵活用工为什么火

灵活用工成为最热用工模式灵活用工的概念

灵活用工的多种形态

企业最关心的关于灵活用工的五个问题

灵活用工怎么样降低用工成本解密美团灵活用工模式的成本节约

中国灵活用工发展报告

灵活用工的未来发展趋势

灵活（多元化）用工形态下的法律问题

灵活用工是否合法

灵活用工中的法律关系及要点

56号文开启“劳动三分法”时代

劳动关系认定

社会保障

灵活用工形态下的法规发展

企业灵活用工模式的设计，离不开现有的法律基础

新经济环境给企业和劳动者带来薪税方面新的挑战

灵活（多元化）用工形态1：共享用工

共享员工的意外走红

共享用工与常见用工形式区别

共享员工的模式和利弊

共享员工有权获得“双倍工资”吗

员工借出企业无法继续履行协议，“共享用工”如何处理

混同用工，关联企业需要承担连带责任吗

共享员工涉及的若干劳动法问题，企业应如何应对

灵活（多元化）用工形态2：劳务派遣

劳务派遣给企业带来的优势

同工同酬待遇引发的矛盾

企业、派遣公司与派遣员工的关系

哪些企业需要劳务派遣服务

不同阶段企业可选择哪些劳务派遣服务

劳务派遣的6种常见形式

企业需要找什么样劳务派遣

公司不是所有岗位都可以劳务派遣“同工同酬”的三个层次

劳务派遣不适用无固定期限劳动合同吗

用工单位为什么要承担连带赔偿责任

劳务派遣用工实践与风控

灵活（多元化）用工形态3：业务外包与劳务外包

劳务派遣用工存在的问题

劳务派遣转外包的运用

外包的发展及适用范围

什么是业务外包

业务外包的主要种类

企业为什么要实施业务外包

业务外包的战略意义

选择合适的外包对象和范围

如何对业务外包实施有效地管控

业务外包的关注点

企业如何控制好业务外包的风险

何为“劳务外包”

劳务外包是另一种用工形式吗

劳务外包与劳务派遣的其他区别

“假外包、真派遣”案例司法实践

企业进行劳务外包应注意事项

灵活（多元化）用工形态4：人力资源外包与社保代理

什么是人力资源外包

人力资源外包的源起、现状及未来趋势探析

人力资源外包的战略价值

业务外包与人力资源外包的区别

人力资源外包服务进入整合时代

社保代理的应运而生

社保代理存在的法律风险

通过第三方代理社保的风险

社保代理还有戏吗

灵活（多元化）用工形态5：临时工与非全日制用工

都是“临时工”惹的祸

什么是临时工

非全日制用工与全日制用工有何不同

非全日制用工要不要缴社保

非全日制用工如何管理

灵活（多元化）用工形态6：实习生与返聘退休用工

企业招实习生的目的

如何界定实习生

教学型实习

勤工俭学型实习

就业型实习

见习跟实习有什么区别

企业与毕业生签订三方协议需要注意的风险

什么是退休返聘

退休返聘人员到底是劳务关系还是劳动关系

灵活（多元化）用工形态7：双重劳动关系与兼职用工

我国承认“双重劳动关系吗

”多重劳动关系的衔接形式

双重劳动关系的认定与法律风险防范

多重劳动关系之司法判定

证书挂靠有什么风险

什么是兼职

兼职是否合法

企业如何处理兼职员工

灵活（多元化）用工形态8：内包与合伙制用工

企业纷纷投入于“组织创新”浪潮

内包（内部创业）的“甜头

”内部创业优势

内部创业的理论基础

内部创业可以解决什么

为什么企业需要组织裂变

终结科层制，自发式组织的兴起

从雇佣制到合伙制，人力资源进入人才运营时代

社保新政下的“合伙人计划

”合伙人制度全解析

灵活（多元化）用工形态9：网络平台用工

“平台用工”的兴起

共享经济下的灵活用工

平台用工怎么样降低用工成本

定义共享人才与灵活用工

网络平台用工如何确定劳动关系

平台模式的法律关系与风控

梁老师

中国劳资关系研究院院长，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问，曾在政府机关担任处级干部，以职业经理人身份担任过三家大型企业和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作，为多家大型集团公司（上市公司）公司治理及重组并购等提供专业方案及指导实施，并受聘为独立董事，接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访

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