目标管理与自我控制

目标管理与自我控制

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课程介绍：

“目标管理与自我控制”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时，表奖他三大贡献之一就是他提出并倡导的“目标管理”。半个多世纪以来，目标管理在全世界得到了广泛应用。

“目标管理与自我控制”课程，言简意赅地诠释了目标管理的哲学本质、目标设计及目标平衡体系、核查自我控制与绩效精神的内在联系，剖析了目标管理在实用中效果不理想的诸多因素，以及在社会上存在的对目标管理的种种误解，将产生正本清源的效果。

适合对象：

企业、事业及各类组织的中、高层管理者

课程大纲：

单元一、目标管理的基本知识

1. 德鲁克目标管理的基本思想

2. 目标管理的本质

3. 目标管理的目的

* 惠普公司

* 美国通用公司

* 江苏某集团公司等

单元二、设立目标的重要领域及目标系统

1. 设立目标的重要领域

2. 目标设立的原则

3. 目标系统及其平衡

* 关于戴明对目标管理的质疑

* 美国国家银行

* 东阿阿胶

单元三、核查与自我控制

1. 核查与控制的概念

2. 核查指标设计

3. 核查原则及规范

单元四、目标管理实践

1. 目标管理与传统管理及其他现代管理体系的区别

2. 目标管理的优点及应用中应注意的问题

3. 实用问题分析

* 关于戴明对目标管理的质疑

* 某些企业实行目标管理的问题

* 目标管理与全面质量管理

单元五、绩效发展系统

1. 实用“绩效发展系统”

* 惠普公司等

单元六、绩效精神

1. 绩效精神的真正内涵

2. 企业文化导向绩效精神

* 惠普公司

* 美国通用公司

专家老师

由知名专家授课，联系众多实战案例，深入浅出分析解决问题。欲了解老师详情，敬请致电咨询。

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