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战略管理培训公开课
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战略全周期管理
【课程编号】：MKT004344
【课程名称】：
战略全周期管理
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：战略管理培训
【时间安排】：2025年03月12日 到 2025年03月13日11760元/人
2024年03月27日 到 2024年03月28日11760元/人
2023年04月12日 到 2023年04月13日11760元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供战略全周期管理相关内训
【其它城市安排】：深圳
【课程关键字】：上海战略管理培训
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课程大纲：
1、战略思维是什么？
• 什么是战略？
• 战略管理解决什么问题？
• 当前环境下，企业主要会面临哪些战略问题？
• 面对这些问题，企业应采用怎样的思路去应对？
• 从战略的角度出发，企业应如何构建自身的竞争优势？
• 什么是战略思维？
案例 1：战略思维在军事中的应用
案例 2：Ebay 败走中国 VS 淘宝以小胜大
2、如何进行战略决策？ • 战略管理的过程与关键点
• 如何进行外部分析？——外部分析的主要思路和工具方法介绍
• 竞争分析与企业间的竞争博弈
• 如何客观的评价企业自身的资源和能力？
• 公司战略和业务战略
案例 3：韩都衣舍
案例 4：打车软件
孙老师
复旦大学管理学院企业管理系MBA、IMBA、EMBA 课程副教授，是管院最受欢迎的教授之一；10 年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授，他带领管理咨询团队，服务了包括外资企业、国有企业、民营企业和非营利机构在内的 200 多家客户，包括欧莱雅（中国）、E-bay、上海贝尔-阿尔卡特、麦当劳、华东电网、上海仪电集团等各类企业和组织。