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向华为学习干部管理
【课程编号】:MKT004234
向华为学习干部管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【时间安排】:2025年02月26日 到 2025年02月26日6280元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日6280元/人
2024年03月13日 到 2024年03月13日6280元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供向华为学习干部管理相关内训
【课程关键字】:上海干部管理培训
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课程内容:
一、HW历年组织流程变迁及原因:
1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响
2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制
二、变革历程及成功之处、问题点:
1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建
2.“人力资源委员会”、“HRBP”与“三支柱”
三、职能衔接与人才培养:
1.能力提升暨干部体系建设的背景、原因及过程
2.推倒部门墙、建立统一沟通语言
四、在岗位适应度低的人才匮乏的大形势下人员内部培养:
1.如何培养人:MOT人才培养
2.岗位轮换、跑步上岗与岗位适应性培养
五、绩效管理、考核体系如何推动变革:
1.绩效该如何管理:绩效、任职、薪酬的辩证关系
2.茶壶里煮饺子、倒不出饺子就是没饺子
六、企业构建高绩效团队的未来之路探讨
1.学习永远是前进的源泉
2.干部管理体系建设与能力提升并重是必由之路
张老师
企业战略、组织流程、项目管理、研发管理及人力资源管理专家。曾任华为技术中研部副总裁、中研干部部部长、华为首任项目管理部部长、首任IRB秘书,后任著名上市公司副总经理(华为离职员工首位上市公司高管)、著名投资公司合伙人/CEO。