爆品八步法

爆品八步法

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课程大纲

第一天上午

爆品系统思维导入

爆品八步法：最系统最实操的爆品方法论

1.爆品与商业，品牌，品类之间的关系

2.爆品是一个系统，需要公司所有人参与

3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解

4.爆品打造的“442法则”

第一天下午

爆品八步法第一步：自建行业地图

1、如何用行业地图来辅助产品决策

2、行业地图创建四步法

(1)建立大数据获取模型(2)统一大数据处理机制

(3)进行大数据逻辑分析(4)完成大数据结果呈现

3、案例分析：不同行业的行业地图应用范例

团队演练：创建自己企业的行业地图

第一天晚上

爆品八步法第二步：诊断爆品潜质

1、爆品潜质自测，找到企业瓶颈

2、爆品人员组成，建立特种部队

3、爆品机制保障，设计激励机制

团队演练：搭建公司产品特种部队

爆品八步法第三步：建立用户画像

1、找标杆定人群

2、创建五重用户画像标签

3、找出用户需求最大公约数

4、将需求公约数场景最大化

团队演练：找到自己产品的最大公约数

第二天上午

爆品八步法第四步：创建新品类

1、新产品：抓住产品创新商业化拐点，拒绝创新自嗨

2、新社交：找到产品的社交货币，让产品自己会说话3、新价格：击中用户甜点，提高产品转化率

4、新品类：产品三个一定位

团队演练：给自己的产品进行三个一定位

第二天下午

爆品八步法第五步：直击用户痛点

1、高科技：科技让用户听得懂的四大方法

2、高颜值：快速提高颜值的五大技巧

3、高性价比：让用户觉得便宜的三套工具

团队演练：用四大方法提炼产品卖点

第二天晚上

爆品八步法第六步：搭建营销矩阵

1、建私域：用户必须掌握在自己手里

2、选平台：不同产品适合不同平台

3、玩战术：掌握平台的玩法规则

4、搭矩阵：建立完整的营销矩阵

团队演练：选择一个适合自己的最佳平台，并搭建营销矩

爆品八步法第七步：布局销售渠道

1、跟着平台节奏走

2、搭建自己的线上线下一体化渠道

3、线上玩流量线下做转化

团队演练：尝试建立一个线上线下一体化渠道

第三天上午

爆品八步法第八步：持续产品迭代

1、砍掉成本：成本是产品最重要的竞争力之一

2、精细化运营：三张表格打天下

3、抓好供应链：产品最终玩的是供应链能力

4、持续迭代：一个不能迭代的产品是不可能成为爆品

团队演练：尝试将自己的产品成本降低20%

第三天下午

爆品八步法总结复盘

1、爆品是一个不断试错与迭代的过程

2、爆品实践的四大核心关键

3、爆品实践的五大常踩陷阱

高老师

曾任小米集团参谋部高级参谋

曾任小米电视副总裁

小米集团参谋部高级参谋

曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管

中关村第一批创业者、中国互联网兴起的见证者、OTT行业领军人物

小米内部讲师

畅销书《互联网鲇鱼法则》作者

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