金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑

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课程介绍

让思考和表达重点突出，逻辑清晰简单明了，全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达；麦肯锡 6 本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具。用演示说话，用图表说话，汇集百年研究成果，是领导力必修课。重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，体会老板意图，贴近领导思路，迅速抓住注意力。逻辑清晰重要原则：结构化思维，重点突出，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进，先重要，后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。逻辑思考方法：自上而下表达，自下而上思考，总结概括要点，提炼思想精华，达到沟通 4 大目的：让听众愿意听，能理解，记得住，能执行

课程收益

提高逻辑性、条理性、思考力，清晰思考、有效表达，提高影响力、号召力

揣摩听众心理，领会领导意图，重点突出，有针对性，快速构思，科学组织

思考：用左脑、右脑，全脑思维，提高结构化思维能力，像“咨询顾问”一样思考，清晰阐述复杂问题

培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，重点突出，条理清晰，挖掘听众关注点、利益点

培训对象

所有岗位所有层级。更适合中高管 2 年以上员工。高水平、高浓缩、高难度是领导力必修课

课程大纲

第一天 9：00-16：30

一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构

1 重点突出 思路清晰

➢ 重点突出，投其所好，取悦他人

➢ 揣摩听众心理，领会领导意图

➢ 迎合听众诉求，见人说人话…

➢ 先重要后次要 先全局后细节

➢ 先总结后具体 先论点后论据

➢ 先结论后原因 先结果后过程

2 逻辑清晰四个实用原则

➢ 结论先行

➢ 以上统下

➢ 归类分组

➢ 逻辑递进

3 思考表达要用金字塔结构

➢ 五大类 28 种书面表达：电子邮件，讲话稿，计划总结，述职报告，申请晋升，营销方

案，分析报告，可行性研究报告，投研报告，培训方案，课程大纲

4 讲话讲课要用金字塔结构

➢ 组织演讲思路

➢ 设计课程大纲

授课方式：

➢ 讲解；案例分析；情景模拟；实操应用：思考受众需求、利益、关注点；实操应用：电梯偶遇

二 纵向：自上而下表达自上而下思考

1 TOPS 原则

➢ 目标明确 全面完整 简单明了

2 自上而下表达

➢ 结论先行

➢ 穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密

3 自下而上思考

➢ 自下而上总结提炼、组织素材

4 总结概括要点、提炼思想精华

➢ 标题要有信息 提炼思想精华

➢ 明确 简单 响亮 数字

➢ 主谓宾 正装句 动宾结构 口号式语言

5 逻辑树、POP 结构

➢ 分析问题 分析原因 解决方案

➢ Position-Options-Proposal

授课方式：

➢ 讲解；案例分析；视频：重点突出；实操应用：搭建结构 组织素材

第二天 9：00-16：30

三 横向：演绎归纳推理讲案例 STAR 结构

1 演绎推理

➢ 大前提－小前提－结论

➢ 界定问题-预估影响－分析原因－解决方案

2 归纳推理

➢ 时间顺序

➢ 空间顺序

➢ 重要性顺序

3 MECE 原则

➢ 相互独立不重叠

➢ 完全穷尽无遗漏

4 想成绩 讲案例 汇报工作

➢ 讲故事 STAR 结构

5 想问题 讲措施 布置任务

➢ 界定问题 分析原因 提出对策 先讲措施

6 提炼概括八步骤

➢ 焦点问题

➢ 想得到的具体成果

➢ 团队经历的体验

➢ 内容介绍：头脑风暴

➢ 组织群组：命名群组

➢ 决定群组之意义

授课方式：

➢ 讲解；实操应用：搭建结构；团队共创法

四 开场四要素用演示和图表说话

➢ 开场四要素

➢ 背景－冲突－疑问－答案

2 用演示说话、用图表说话

➢ 设计 PPT 逻辑结构

➢ 图表 5 种基本形式 正确选用图表

➢ 放大信息 强化对比

➢ 刺激听众 有杀伤力

3 培训开场、会议开场

➢ 激发听众兴趣

➢ 保持听众兴趣

➢ 建立友好关系

➢ 树立权威感可信度

授课方式：

➢ 讲解；实操应用：写前言；视频案例：开场白；实操应用：培训开场；会议开场

五 全脑系统思维高效解决问题

1 思维导图

➢ 工具

2 解决问题

➢ 双漏斗模型

➢ 解决问题经典六步

3 高效会议

➢ 六顶思考帽

4 头脑风暴

➢ 三项原则

授课方式：

讲解；讨论；赠送思维导图工具

汪老师

专业背景

15 年企业中高管，7 年管理咨询人力资源总监,合伙人，14 年军人，20 年管理咨询和培训经验,上千机构 10 万人受益《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者，金字塔原理,思考力,结构性思维,驻足思考首选讲师公认专家教育部职业规划大赛全国总决赛评委,北京大学,清华大学,中国人民大学等，创业大赛、职业规划大赛评委招聘面试专家连续 16 年任清华大学、北京大学研究生招生面试考官出版著作,译著,录像专辑 32 部：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》《金牌习惯：职业化培训手册》《拼图：人与职位完美契合》《请拿结果复命》《提问聘人：聘到顶尖人才的高招》《总裁思维》《永远忠诚》《忠仆：领导就是服务》《未来人力资源管理》《开发智力资本》

授课风格

幽默风趣|案例丰富|实战演练

专长领域

金字塔原理：逻辑思维与高效沟通；

金字塔原理与领导力；

金字塔原理与写作演讲；

金字塔原理与培训培训师（TTT）

服务企业

政府军队：上海市委,市政府,教育部,北大清华博士班,EMBA,MBA,上海教育厅,北京国际版权中心，……

金融银行证券保险：工商银行,中国银行,建设银行,交通银行,光大银行,中国银联,平安银，…….

能源资源：中海油,中石油,国家电网,南方电网,中国黄金,太阳雨,国际材料,国家电网上海电力，,,,,,,

航空航天：中国航空工业,中国空间技术研究院,中国运载火箭研究院,海南航空,深圳航空,吉祥航空,…….

电子制造：美国通用电气 GE,联想集团,海尔集团,美的集团,松下,LG,清华同方, Canon,华硕电脑，…….

地产酒店：中国水电集团,万科地产,天联集团,广发集团,中粮地产,东海房产,广东路桥,公路设计院,，……

汽车制造：上海汽车集团,长安汽车,吉利汽车,韩泰轮胎,东风汽车,宇通客车,中国北车,长安福特，……

食品医药服装服务：伊利集团,先声药业,中国烟草,动向体育（kappa）,顺风速运，蒙牛，……..

高校：清华大学,北京大学,人民大学,北师大,中央财经,对外经贸大,哈工大,吉林大学，……

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