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Minitab在品质管理中的高级应用
【课程编号】:MKT002520
Minitab在品质管理中的高级应用
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【时间安排】:2025年05月07日 到 2025年05月07日1580元/人
2024年07月24日 到 2024年07月24日1580元/人
2024年05月22日 到 2024年05月22日1580元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供Minitab在品质管理中的高级应用相关内训
【课程关键字】:苏州Minitab培训,苏州品质管理培训
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课程介绍:
质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法,然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量,此种品管方法统称为统计的质量管理,需要艰深又高度重复繁杂的数学计算,企业为了跨越这项鸿沟需要活用Excel、Minitab、Jmp等统计工具软件作为桥梁。
由于全球推行六西格玛管理的企业有九成以上是采用Minitab,显然Minitab已成为一种通用语言,根据国内质量管理论坛统计观察,国内工程师使用Minitab大多只用在统计图表输出而已诚属可惜,因为若只是要产生统计图表则Excel足以应付,就不必花费万元购买Minitab。
培训目标:
1、让学员充分学习Minitab操作以发现Minitab 功能,
2、以品管应用角度,透过实际案例讲解与练习,学习运用Minitab建立品管统计分析模块,例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容、以管制图进行制程控制、以变异数分析、相关与回归、DOE进行质量改善,最后以统计检定、推定作为品管决策依据
课程对象:
工程师与工程、制造与质量相关主管及储备干部。
课程大纲:
(1) 认识Minitab软件
- 启用Minitab
- 认识Minitab
- 建立与使用工作表(Worksheet)
- 数据处理、编辑与存盘
(2) 描述汇整数据(Data)的方法
- 数据的型态与整理方法
- 图示方法与常用统计图
- 直方图
- 箱线图 (Boxplot)
- 分位数 (Quantiles report)
- 枝叶图 (stem-and-leaf Plot)
- 统计量的计算与意义解读
(3) 认识概率分布(Distribution)
- 正态分布的特性与运用
- 标准正态分布
- 检定是否为正态分配的作法
- 超几何、二项、泊淞(Poisson)等间断分布特性与运用
(4) 统计量分布特性与运用
- 母数与统计量
- 样本平均数的统计量分布特性
- 中央极限定理
- 主要统计量分布与活用
- 卡方分布、F分布与t分布的特性与应用
(5) 统计估计与假设检验
- 区间估计的概念
- 平均值的信赖区间(Confidence Interval)
- 方差的信赖区间(Confidence Interval)
- 假设检验的概念
- 假设检验总体是否已经改变
- 比较二个总体是否不同的方法
- 变异数分析(ANOVA)
- 多重比较(Multiple Comparison)
(6) 相关与回归
- 相关与相关系数
- 简单直线回归
- 线性拟合(fitting a straight line)的程序
- 活用回归进行预测
- 可靠度的运用
(7) 制程管制与制程能力分析
- 解析用管制图
- 制程能力分析Cp、Cpk、Pp、Ppk等的计算
- Minitab六西格玛工具
- 管制用管制图
(8) 实验计划法的运用
- 筛选设计(Screen Design)
- 优化设计(Response Surface Design)
- 混合设计(Mixture Design)
- 健壮(田口)设计(Taguchi Design)
(9) 测量系统分析(MSA)的运用
- 计量值R&R研究
- 计数值R&R 研究
(10) 总结
冀老师
高级工程师、咨询师、认证黑带大师(MBB)
工作经历:冀先生在生产制造型企业(仪器仪表、电子、通讯、汽车另部件和机械行业)工作近30年,其中产品研发,项目管理、生产和持续改进实施的经验多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨国集团担任高层管理,负责持续改进(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企业推行。冀宏先生对制造业的质量改进和六西格玛/DOE实施有着深刻的理解和丰富的实际运作经验。几年来独自或为主对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、DOE以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过近百个绿带和黑带项目。
主要课程:六西格玛企业管理和项目实施,精益生产,质量工具和统计工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(试验设计), SPC(统计过程控制), MSA(测量系统分析)、Process Mapping、VSM(价值流图)、Visual Management (可视化管理)、Standard Work(标准化操作)、SMED(快速换装)、Poka Yoke(防错)等
提供内训(咨询)的公司:培训客户包括天合(TRW)、亚新科工业技术有限公司(ASIMCO)、格雷电动工具、维运电讯科技有限公司、上海柴油机厂、火炬集团、霍尼维尔(Honeywell)、马勒(上海)滤清系统有限公司、西子奥的斯(OTS)、康可无锡(Littlefuse)、海拉(上海)、奇瑞汽车、瀚德汽车(Haldex)、Springfield (东莞)、台科视讯(苏州)、纽迪希亚(无锡)、施奈德、泰科流体控制(TFCC)、富士施乐、普安阀门(PRATT)、安费诺(Amphenol)等