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跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道
【课程编号】：MKT001408
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：财务管理培训
【时间安排】：2025年04月24日 到 2025年04月25日4280元/人
2024年08月28日 到 2024年08月29日4280元/人
2024年07月23日 到 2024年07月24日4280元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道相关内训
【课程关键字】：上海财务数据分析培训
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培训收益：
掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能
学会利用Excel解决财务分析的主要问题
学会制作财务分析模版，让财务分析自动化
培训对象：
财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理
课程内容：
第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法
案例剖析：为什么2月份出现亏损？
财务分析的三个切入点
财务分析的五大技术
财务数据分析的基本步骤
将数据分析与企业管理和决策结合起来
必须具备的Excel高效数据分析实用技能
第二模块：收入分析
对各个地区的销售额进行分析，发现异常的地区和月份
对产品市场分布进行分析，便于开拓新市场， 巩固老市场
如何对产品结构进行分析，了解企业产品收入的贡献占比
销售收入、成本、费用、利润的综合深度分析
第三模块：应收账款分析
设计好应收账款的两个表格
应收账款的提前提醒
编制应收账款账龄分析表
快速制作应收账款对账单
第四模块：费用分析
两年费用的同比分析和环比分析
基于导入管理费用科目余额表的滚动汇总与跟踪分析模版
管理费用的预算跟踪分析模版
第五模块：成本分析
实际案例剖析：收入下降，利润率在上升，原因是什么
两年成本同比分析和环比分析模版
基于导入数据的成本滚动跟踪分析模版
根据成本分析结果，做好产品定价模拟分析
第六模块：利润跟踪管理与分析
如何对产品销量进行确定，以达到预定的毛利
影响销售利润的最敏感因素是哪些
基于利润表的跟踪分析模版，了解企业的盈利质量，洞察创造利润的关键按钮
经营偏差分析：找出预算执行差异的原因，提出解决方案
韩老师
对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深，精通Excel及VBA在管理中高级应用培训，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。已经出版了20余部关于Excel应用方面的著作
曾在原国家经贸委大型办、中钢集团、宝钢集团、北京科技大学、河北理工大学等任职，具有丰富的管理经验。主持并完成了经贸委大型装备国产化信息管理系统、某大型企业ERP系统、某公司的人力资源管理系统、某企业的财务管理系统等等