如何成为一个好的故事家

如何成为一个好的故事家

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课程介绍：

有货倒不出；被人说成无逻辑的“话唠“；讲了半天没人听懂；明明对他很重要的内容，他也不愿意听？

怎样才能使表达更有感染力呢？

本课程从人性出发，研究受众偏好；从逻辑入手，构建故事思路；从风格入手，优化呈现方式，使平铺直叙变得有结构有层次有故事有画面，使你成为一个好的故事家。

课程收益：

知悉高效沟通的五要素，建立信任的四大维度

学习从人性角度分析受众需求，设立可行目标

尝试运用金字塔原理结构化故事内容

获悉优化呈现方式与风格的方法

培训对象：

想要使表达更具感染力的职场人士

不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人

课程大纲：

第一模块：高效表达的策略图

一、高效沟通的五大模块

1．受众,

2．目标

3．金字塔架构

4．内容

5．风格

二、高效影响力从人性入手

三、建立信任度的四大维度

1．信誉度

2．可靠度

3．亲密度

4．无私心理

四、黄金案例：金字塔的实践案例

第二模块：受众分析

一、受众扮演的角色

二、受众对议题的理解程度

三、受众的思维模式：霸，魅，稳，细

1．第一类：动力十足，目标明确-高霸型

2．第二类：确保质量，管理风险-高细型

3．第三类：和谐相处，追求卓越-高稳型

4．第四类：把握感知，赢得市场-高魅型

第三模块：目标设定

一、明确性强的目标

1．进度汇报

2．分析结论

3．决策制定

二、明确性较弱的目标

1．达成共识

2．减少阻力

3．改变行为

三、高效沟通的内容进度图

第四模块：金字塔架构-逻辑思维的搭建

一、逻辑清晰四项实用原则

二、任何层次的观点都必须总结分组

三、每个分组的观点都必须是同一类型

四、每个分组的观点必须都有一定逻辑顺序

五、横向维度（MECE）原则

六、纵向维度

1．相互独立，完全穷尽，不重叠，不遗漏

2．故事的演绎

3．StAR故事线

第五模块：内容的添加

1．正确选择图表的策略

2．素材库的方法

第六模块：风格的选择

1．沟通媒体对风格的影响

2．肢体语言

3．环境的安排

第七模块：总结

1．目标的设定和受众的分析

2．开场的设计

3．金字塔故事屋的设计理念

4．干货的导入：添加引人入胜的内容

5．加入有结果导向的总结

辜老师

获英国托马斯国际（Thomas International）性格测试师认证;获伟事达(Vistage International)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练；国家外国专家局培训中心认证专家，系统创新导师

曾任固铂轮胎中国区总经理，领导中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物

曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联，担任总裁，负责全国业务运营。在辜先生带领下，海天网联在不到三年的时间内，年营业额人民币6000万跃升至16000万元

曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职

曾任职柯达（中国）有限公司，在担任数码产品部高级经理期间，将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化，并赋予其全新的市场定位，在全中国进行了成功的推广

辜先生在美国杜瑞克大学（DRAKE UNIVERSITY）以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位.，并获得表彰成绩最优秀的1％的学生Summa Cum Laude称号和先锋奖学金；后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位，并获全奖

擅长领域

营销系列：市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术

创新系列：创新思维、商业模式系统创新管理、蓝海战略与透视未来

通用系列：高效能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家

服务客户

上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩（上海）厨卫有限公司、百事（中国）投资有限公司、普洛斯投资管理（中国）有限公司、森萨塔电子技术（上海）有限公司、耐克、欧司朗光电半导体（中国）有限公司、雄克精密机械贸易（上海）有限公司、泰华施贸易（上海）有限公司、太极医药、雅莹服饰等

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