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战略采购管理培训
【课程编号】：MKT001375
战略采购管理培训
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：采购管理培训
【时间安排】：2025年05月19日 到 2025年05月20日5750元/人
2024年09月27日 到 2024年09月28日5750元/人
2024年06月03日 到 2024年06月04日5750元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供战略采购管理培训相关内训
【课程关键字】：上海战略采购培训
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课程介绍：
杰出的战略采购管理是跨国公司的一项核心竞争力。与普通采购相比，战略采购在方法，决策，组织等各方面都有独特之处，而且大多公司在战略采购方面还处于尝试和摸索阶段。尽管大家都充分意识到了战略采购带来的巨大收益，但很多企业还是谨慎从事，因为他们深知其中的困难。讲师凭借其多年的战略采购理论研究与实践，将帮助学员提升采购高度和扩大战略视野，优化采购分析和规划能力，并推动采购战略实施。
培训对象：
总经理 BD Manager 计划经理
采购经理/主管、战略采购人员、物流经理
课程大纲：
第一部分：战略采购概论
战略采购管理理念
采购组织的地位、职责与作用
供应商的关系类型及角色变化
战略采购收益模型及案例
第二部分： 战略采购实施方法
战略采购流程图
商机评估
采购物品的战略分类,组合及策略
案例分析：要的是什么？
采购调查与供应市场分析
案例讨论：底线从公开信息中暴露
制造与购买的决策
采购策略拟定
战略供应商选择
战略采购实施方法和流程案例
案例讨论：战略采购如何介入？
案例讨论：战略采购打破卖方联盟
案例讨论：进退之间
第三部分：战略采购中成本管理
供应商成本分析
双赢降低成本的主要方法
TCO理念的实践
案例分析：价格之外的因素
战略询价和谈判
案例分析：不战而胜
基本财务知识
第四部分： 战略采购风险管理
采购审计
采购商业道德
供应商财务风险控制
案例：以退为进
吴老师
复旦大学管理学院MBA，黑带大师。曾就职于阿尔卡特、西门子中国及德尔福的国际采购部，有着近10年的供应商质量管理及国际采购经验。
吴老师不仅是供应商质量管理专家，他也是一个资深的设计工程师，有着丰富的制造业背景，尤其是在产品设计和模具设计方面，这让他更能帮助供应商从源头上解决质量问题。
吴老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力！他的培训生动活泼，妙趣横生，特别注重演练和反馈，强调学习吸收后能转化成实际行动。
吴老师曾在亚太区一百多家公司授过课，包括西门子，伊顿，奥的斯，安费诺，巴杜电机，欧司朗，惠氏制药，马瑞利，英格索兰，普莱克斯，葛兰素史克，普思电子，欧莱雅，飞利浦等。他的授课受到了客户的高度评价。