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安全领导力
【课程编号】：MKT001173
安全领导力
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：领导力培训
【时间安排】：2025年07月10日 到 2025年07月11日2980元/人
2024年10月11日 到 2024年10月11日2980元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日2980元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供安全领导力相关内训
【课程关键字】：上海领导力培训
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课程介绍
知道自己的安全领导力水平
掌握安全领导力发展模型
掌握安全领导力执行工具
建立个人安全领导力发展模型
课程特点
注重企业实践，实操性强
符合成年人学习模式，以研讨，角色扮演，案例为主，避免枯燥的理论说教
课程大纲
一、个人安全领导力测评
二、安全领导力定义和价值
- 哥伦比亚号惨剧与美铝文化
- 安全领导力定义
- 安全领导力价值
- 信任是安全领导力的基石
三、安全领导力ASSETS®模型
1、责任
安全是所有人，尤其是管理者的责任
2、愿景和目标
制定愿景和目标，指明前进方向和结果
3、模范
管理者应起表率作用
4、评价
及时评估，才能纠偏
5、沟通
沟通促进安全文化
6、体系
固化一切安全实践
四、制定个人安全领导力发展计划
1、个人安全领导力制定工具
2、个人安全领导力定期评估工具
Richard老师
上海某业管理咨询有限公司合伙人；
同济大学环境工程硕士；注册环保工程师；注册安全工程师
曾任美国500强公司亚洲区健康/安全/环境经理
工作业绩
推动并建立ISO14001/OHSAS18001体系
推动并通过总部 EHS管理审计
培训并发展各工厂EHS人员
圣戈班中国高功能材料中国区健康/安全/环境经理
工作业绩：
推动并建立ISO14001/OHSAS18001体系
推动并通过20 STEP 审计
完成旧厂拆迁及新厂建设的＂三同时＂工作
通用电气广电上海有限公司环境/健康/安全主管
工作业绩：
推动并通过ISO14001
推动并通过Global Star 审计
完成建厂环境预审及＂三同时＂验收申报