想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单

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课程简介：

“想清楚，说明白，听得懂”是工作过程中表达、写作时候的最基本要求，但当我们做工作汇报或涉及相关公文、报告的撰写过程中，“提笔忘字”、“说不到要点”等类似的问题常有发生。究其原因主要是对需要呈现表达的思维系统思考不严密、逻辑运用缜密、表达能力不足而表现出来的漏洞所在。

金字塔思维能够针对这一漏洞提供关于思考与表达技巧的系统性锻炼，学习金字塔结构思维，帮助学员了解并掌握如何使用结构化逻辑思维界定问题、分析问题、找到答案，引导系统化思维方式，并能够清晰、明白、富有逻辑的进行写作与表达，最终提升思维能力与呈现效果。

课程收益：

塑造高度自信与超人气魅力表达能力

建构表达逻辑与表达内涵的整合技巧

强化商务简报或会议报告的精准表达

精进业务销售或营销公关的应变速效

参会对象：

部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者

课程内容：

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌

第一忌:主题不清,目的不明

第二忌:组织混乱,逻辑矛盾

第三忌:信息超载,素材纷杂

第四忌:立论单薄,举证不足

第五忌:音量微弱,声调乏味

第六忌:需求不符,欠缺共鸣

第二章 结构化表达的三大原则

分析原则-精准锁定主题

分离原则-精准区分素材

推进原则-精准引导观点

第三章 想清楚 说明白-搭建结构化框架

1．技巧一:时间结构

结论先行-从结论开始

设定结构桩子

桩子设定练习

设定关键词

时间结构练习-名人堂

2．技巧二:空间结构

3．技巧三:三角结构

设定结构桩子

桩子设定练习

设定关键词

4．技巧操作,修正,再操作

第四章：衔接与回答

三种衔接方式

认可-个人、事实、感受

询问-意义、事例、事实

调整-关键词、改变层次、言归正传

第五章 三种主张性结构

变焦镜计划

钟摆计划

收益计划

第六章 四种计划扩充你的思想

图景计划

正反计划

骨牌计划

5W计划

第七章：多层次结构的运用

定位自己的思想，找到关键点

为关键要点编写标题

将结构组合起来

周老师

“法学硕士，中山大学MBA、SGS管理学院特邀讲师

ACI(美国认证协会)注册国际培训师

美国 Allen Interaction公司认证SAM迭代课程开发技术 认证讲师

中海油大学深圳分校、中航大学特聘讲师

万科集团学习发展中心培训发展顾问

金地大学员工职业发展特约职业辅导师

《职业竞争力》授权讲师

课程介绍

TTT系列：《TTT-讲师呈现技巧》《TTT-课程设计与开发》《TTT-控场及引导技术》

职业化系列：《职业竞争力塑造与提升》、《四步打造合格职场人》、

职业技能系列：《知人知心的沟通技巧》、《快思慢讲-结构化表达技巧》、、《金字塔原理》

咨询项目：课程设计与开发项目（可能成果为教学提纲、教学PPT、讲师手册、学员手册、工具案例集、考试题库）

服务客户

中航国际、美国晨星、富士施乐、方太、新中源陶瓷、安阳钢铁、广州证券、中航证券、中航工业、中交四航局、中海油、汤臣倍健、王老吉、康宝莱、交大科泰、广东风投集团、广州燃气集团、万露化工、东莞京瓷、广州网易、王老吉、贵州中检、广环集团、本田、漫步者集团、佛山照明、昌河铃木、TCL、美的、长兴电子、顺德泛仕达、日本电产、东莞三星、太平洋保险、交大科泰、联合金融、益海嘉里、南方电网、建设银行、工商银行、兴业银行……

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